ERP系統存在哪些問題？如何改善？

       伴隨著是社會經濟發展，越來越多的企業都用上ERP系統，ERP系統憑著其集信息科技與優秀管理方法觀念于一身的優點，慢慢變成企業不可或缺的關鍵戰略性資源。但許多 企業在應用ERP系統全過程中，常常會發生許多 難題，這個是什么問題造成 的呢？要怎樣改進？下邊百斯特軟件小編就為大伙兒詳細介紹下。

       一、ERP系統本身存在的問題

　　1、企業自己開發的ERP系統可能僅基于自身的目前的經營管理模式，可能無法預見未來的管理發展，開發有局限。

　　2、標準化ERP系統是軟件企業基于對于大多數企業運營模式的理解進行的設計，他可能優于企業目前的管理模式，但并不一定完全適用于企業。

　　3、同時ERP系統僅是管理平臺，他本身并不會跟隨公司的經營發展進行變化，一旦企業經營模式出現較大變革，部分ERP系統并不能相應作出調整。

　　二、企業對ERP系統的認識不夠

　　1、高估ERP系統的作用。部分企業選擇ERP系統是由于“聽說”ERP系統可以提高企業效率，但是不能明白ERP系統包含著對公司各種資源整合與運作，信息、資金的優化配置等管理思想和手段。若企業要用ERP系統但又不愿意通過ERP系統調整自身的管理思路及經營模式，ERP系統可能只是增加員工工作量而不能發揮實際的管理協助作用。

　　2、不能合理認識ERP系統在公司目前發展階段應該發揮的作用?？紤]到成本效益原則，大多數企業基本無法一次性對于所有管理環節進行統一信息化配置，必須分步推進信息化。那么先做什么再做什么，是很考驗管理者管理能力的事情。

　　3、各部門對ERP的認識局限于本部門與ERP系統的集成性不相匹配時，各部門會基于本部門的專業化需求及操作簡便性進行自身信息化部署，缺乏企業整體管理集成思路，使得ERP系統的配置喪失集成性，而形成各自獨立系統，重新形成各自的信息孤島，一旦企業需要重新集成所有部門信息時，將比未信息化時花費更多資源。